宁夏体育彩票管理中心作为一级预算管理单位，始终坚持预算全过程绩效管理机制，逐步完善绩效管理实施机制，逐步形成了“事前有调研-事中有监督-事后有评价-结果有反馈-问题有整改”的闭环管理模式，不断加强自评结果的整理和分析，以绩效评价结果指导实际工作，为科学预算编制奠定了坚实的基础。

通过培训，全体参训人员受益良多，很多员工对绩效管理工作有了更加清晰的认识。

最后，宁夏体彩中心主任纳莉同志做了总结发言并提出了具体要求。她说，第一，要牢牢树立预算绩效管理的观念意识，不断提高预算绩效管理的能力和水平。绩效管理是落实风险防控，建设责任彩票的重要组成部分，全体人员要学深悟透。第二，要切实履行预算绩效管理的主体责任，尽快将学习成果转化成工作的动力和能力。第三，要始终坚持依法治彩，不断完善和建立配套的制度，全面抓好预算绩效管理工作。