为深入贯彻落实财政部及自治区财政厅对绩效管理工作的要求，进一步提升我区体育彩票绩效管理工作水平，强化全区体彩系统绩效管理理念，提升绩效评价管理水平，为项目的精准实施提供更加科学的依据，5月8日上午，宁夏体育彩票管理中心组织召开预算绩效管理工作培训会。

　　培训师从绩效评价政策背景、绩效评价工作制度依据和财政预算绩效评价政策三个方面进行了讲解。培训师详细介绍了绩效评价方式、依据、内容、方法、指标体系、绩效评价报告撰写提纲等专业内容，专项解读了《项目支出绩效评价管理办法》及《财政预算绩效评价结果应用管理暂行办法》，并结合体育彩票重点项目内容，理论结合实践，深入浅出的对整个预算绩效评价管理工作进行了讲解。与会的各业务处室工作人员均表示对该项工作有了更深入地了解，加强了工作指导性。

　　宁夏体育彩票管理中心作为一级预算管理单位，始终坚持预算全过程绩效管理机制，逐步完善绩效管理实施机制，逐步形成了“事前有调研-事中有监督-事后有评价-结果有反馈-问题有整改”的闭环管理模式，不断加强自评结果的整理和分析，以绩效评价结果指导实际工作，为科学预算编制奠定了坚实的基础。

　　通过培训，全体参训人员受益良多，很多员工对绩效管理工作有了更加清晰的认识。

　　最后，宁夏体彩中心主任纳莉同志做了总结发言并提出了具体要求。她说，第一，要牢牢树立预算绩效管理的观念意识，不断提高预算绩效管理的能力和水平。绩效管理是落实风险防控，建设责任彩票的重要组成部分，全体人员要学深悟透。第二，要切实履行预算绩效管理的主体责任，尽快将学习成果转化成工作的动力和能力。第三，要始终坚持依法治彩，不断完善和建立配套的制度，全面抓好预算绩效管理工作。 (赵双艳)