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“优”等次!宁夏体彩中心预算绩效管理 工作取得新突破

阅读:7509 时间:2023-09-22 09:58

”等次!宁夏体彩中心预算绩效管理

工作取得新突破

 

根据《自治区财政厅关于2022年度自治区本级部门预算绩效管理工作综合考评情况的通报》,宁夏体彩中心预算绩效管理工作取得新突破,在财政部门组织的170余个区直部门年度综合考评中位列第二名,获得“优”等次,名次靠前,为近三年最好成绩。

全面实施预算绩效管理,对推进体育彩票事业高质量发展发挥了关键作用。多年来,宁夏体育彩票管理中心认真贯彻落实全面实施绩效管理要求,通过“三个强化”“三个关键”“三个重点全面落实预算绩效管理融入体育彩票“三全管理”思维与体彩业务需求相结合,进一步夯实全面预算绩效管理根基,提升管理水平。

聚焦“三个加强”,强化责任落实作为政府性基金一级预算单位,中心始终坚持制度为先,着力完善预算绩效管理机制。一是加强党建引领二是加强制度管控三是加强标准执行充分发挥“花钱必问效、效必问责”的监督机制,引领全员共同实施预算绩效管理坚持构建“全方位”预算绩效管理格局

聚焦“三个关键”,强化过程管理。国家体育总局体育彩票管理中心“十四五”发展规划及系列指导性文件为立项依据,结合我区实际中心开展体育彩票销售管理等业务工作紧扣绩效评价“事前、事中、事后”三个关键点事前紧盯彩票行业政策动向,合理设定绩效目标;事中紧盯目标跟踪纠偏,监控绩效目标执行、实现程度等;事后紧盯复盘总结,对项目实施效果开展绩效评价,积累经验,动态调整,逐步健全“全过程”预算绩效管理链条。

聚焦“三个重点”,强化增效重点监控,对绩效目标实现程度和预算执行进度实行内外部“双监控”。重点评价,“部门自评、第三方复评、专家重点评”开展财政绩效评价建立多层次绩效评价体系。重点应用,强化“反馈+落实”充分利用绩效评价阶段性成果,及时反馈问题落实整改逐步完善“全覆盖”预算绩效管理体系



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